Umbaufinanzierung
Anruf aus der Abteilung bertriebswirtschafliche Beratung unseres Hauptlieferanten. Ich hätte angefragt, wie es denn um die Finanzierung des bevorstehenden Umbaus hier im Markt stehen würde.
Nicht sehen konnte der Anrufer meinen erstaunten Blick. Vor einer Finanzierung sollten vielleicht erstmal ein Plan und ein Gesamtkonzept darüber existieren, wie der Laden hier mal aussehen könnte…
Nicht sehen konnte der Anrufer meinen erstaunten Blick. Vor einer Finanzierung sollten vielleicht erstmal ein Plan und ein Gesamtkonzept darüber existieren, wie der Laden hier mal aussehen könnte…
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Kommentare
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thorben am :
tyler am :
...Edeka hat dich nur noch nicht eingeweiht.
Buxbaum am :
The other one am :
Euphemismen auf dem Vormarsch.
m-i-c-h-a am :
krassdaniel am :
Vorliegend geht es ja um die Anpassung eines selbstständigen Supermarktes an eine neue Einkaufsgemeinschaft, in dem Fall die Edeka-Genossenschaft. Warum sollte also da ein wirklich selbstständiger Unternehmer (wir gehen mal davon aus, dass keine Scheinselbstständigkeit vorliegt) nicht auch den Gesetzen des Marktes unterworfen sein?
Wenn ich einen unabhängigen Supermarkt habe, muss ich auch alles selbst zahlen - nur weil die Beflaggung auf Edeka läuft, heißt es ja nicht, das Edeka der Betreiber ist und die Investitionen trägt.
DJ Teac am :
Edeka scheint da den Leuten die Pistole auf die Brust zu setzen.
The other one am :
Ein Beispiel: Farbauswahl.
Es gibt ja Millionen von Farben und da kann ein selbstständiger Kaufmann bei der persönlichen Auswahl sehr schnell überfordert sein.
Daher stellt Edeka völlig selbstlos eine bereits minimal reduzierte Farbpalette zur Verfügung: Blau und Gelb.
Und Björn darf sogar beide Farben nehmen. Ohne jede Einschränkung. Das ist doch super.
SethSothell am :
The other one am :
Das klingt eher nach:
„Zwei Farben, sie zu knechten, sie alle zu finden,
ins Dunkel zu treiben und ewig zu binden“
krassdaniel am :
Entscheidender als die Aufmachung ist doch aber, dass Björn, wovon ich ausgehe, selbst in der Verantwortung für den Laden bleibt, von Warenangebot, Personalführung bis hin zu den betriebswirtschaftlichen Kenndaten, d. h. Björn entscheidet selbstständig, was er zu welchem Preis zu welchen Öffnungszeiten verkauft und wer wann an der Kasse sitzt etc.
Ob Edeka darüber hinaus, wie von einigen hier angemerkt, mehr oder minder unseriöse Praktiken betreibt, vermag ich nicht zu sagen.
The other one am :
Was ich damit zeigen wollte war lediglich, dass Buxbaum mit seiner Vermutung sicherlich richtig liegt. Edeka wird Björn über den Tisch ziehen und die entstehende Reibungshitze als Nestwärme definieren.
Das glaubt doch kein Mensch, dass Edeka hier Geld "versenkt". Die werden sich schon mehr als schadlos halten.
Sonstwer2 am :
Das "partnerschaftliche" Verhältnis zwischen Edeka als Großhandelszentrale und Björn als selbstständiger EDEKA-Kaufmann bleibt dabei erstmal unberührt.
Da Björn der Besitzer des dann blau-gelben Ladens bleibt, wird er die Kosten der Renovierung/des Umbaus wohl zum großen Teil tragen - manchmal kommt eine Firmenzentrale dem Partner aber auch entgegen, übernimmt einen Teil der Kosten oder bietet eine günstige Finanzierung, beispielsweise auch mit weniger Sicherheiten als eine Bank sie verlangen wird.
Das geht, weil für Edeka, im Gegensatz zu einer Bank, der Warenbestand des Ladens einen tatsächlichen Wert hat.
Umgekehrt ist der Geldverleih innerhalb einer Genossenschaft an die Genossen meist eine bessere Anlage des Kapitals, als die Zinsen die EDEKA am Kapitalmarkt erzielen kann. Es gewinnen also beide Seiten.
The other one am :
Das "partnerschaftliche" Verhältnis zwischen Edeka als Großhandelszentrale und Björn als selbstständiger EDEKA-Kaufmann bleibt dabei erstmal unberührt."
Ist das eine Feststellung oder deine persönliche Theorie?
renfield11 am :
Oskar am :
The other one am :